En arriendo por Cafetería y Pilates
Chile, Santiago, Providencia
Rentabilidad estimada anual
UF +9.7%Arriendo anual estimado
7.0%Riesgo
Plazo de
Fracciones a
Arriendo
Han comprado:
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En calle Eliécer Parada, en una zona con gran movimiento de personas y vehículos, se encuentran estos dos locales comerciales, ubicados uno al lado del otro con acceso directo a la calle. Ambos están completamente habilitados y actualmente arrendados a negocios de distintos rubros.
Al invertir, te conviertes en dueño de una pequeña parte de estas propiedades. Así, puedes recibir ingresos mensuales por arriendo y beneficiarte de una posible plusvalía cuando se vendan.
¿Por qué invertir en este proyecto?
Arriendos apenas se financie la campaña: ambos locales ya tienen arrendatarios. No hay que construir, remodelar ni buscar quién los arriende.
Arriendos en UF: los ingresos se reajustan con la inflación, ayudando a mantener su valor en el tiempo.
Dos locales, dos arrendatarios: los ingresos vienen de dos negocios independientes; una cafetería y un estudio de Pilates. Si uno deja de pagar, el otro puede seguir generando renta. Además, cada local tiene su propio rol, lo que permite venderlos por separado en el futuro.
Propiedad casi nueva: el edificio tiene solo 4 años, lo que reduce la probabilidad de enfrentar grandes gastos de mantención en el corto plazo.
Excelente visibilidad: sus amplias vitrinas dan hacia una calle con alto tránsito de personas y vehículos, una ubicación atractiva para negocios comerciales.
Categoría: Renta Comercial ¿Cómo gano plata aquí?
Un proyecto de renta es una inversión inmobiliaria en que se compra una propiedad para generar ingresos por dos vías: el arriendo y la eventual valorización del activo.
Renta mensual: Los arrendatarios pagan en total UF 100 + IVA al mes. Esa renta, descontados los costos del inmueble, se reparte entre los inversionistas.
Eventual plusvalía en el tiempo:Al término del horizonte de inversión se disponibilizarán para venta los locales. La valorización dependerá de la evolución del mercado, las condiciones del sector y las características del activo.
Recaudación e inversión: se recauda el capital para financiar la compra del activo al contado.
Adquisición y estructuración: se compra el inmueble, se ceden los contratos de arriendo, se inscribe la propiedad en el Conservador de Bienes Raíces y se firman los contratos con el Gestor.
Operación del proyecto: una vez cerrada la compraventa y cedidos los contratos, los dos locales siguen generando ingresos mensuales por los contratos vigentes, administrados por URVANA.
Seguimiento del activo: se monitorea el desempeño del activo y su valorización, según la operación y el mercado inmobiliario.
Comercialización o salida: la venta se considerará tras un plazo objetivo de cinco años, según la estabilización del negocio y el contexto del mercado.
Cierre económico del proyecto: se cierra el proyecto una vez completadas las etapas anteriores y alcanzados los objetivos.
Los plazos efectivos de cada etapa podrán variar en función de condiciones técnicas, comerciales, regulatorias o de mercado que afecten el desarrollo del Proyecto. Las etapas descritas son referenciales y podrán superponerse parcial o totalmente en el tiempo, sin alterar la estructura general del Proyecto.
1. La Inversión
| Concepto | Valor |
| Monto total a recaudar | UF 15.161 |
| Superficie útil / total | 131 m² útil / 246 m² total |
2. Ingresos y costos
| Concepto | Valor |
| Renta mensual vigente (ambos locales) | UF 100 + IVA |
| Renta anual vigente (ambos locales) | UF 1200 + IVA |
| Contribuciones anuales | UF 48,67 |
| Administración, seguros, comisión del Gestor, contabilidad | UF 198 |
| Ingreso neto anual estimado | UF 1002 |
Como toda inversión inmobiliaria, este proyecto tiene riesgos. Los principales son que alguno de los locales deje de estar arrendado, que los arrendatarios se atrasen en sus pagos o que las propiedades se vendan por menos de lo esperado.
Estos son los riesgos más importantes y qué factores ayudan a reducirlos:
Periodos sin arrendatarios: hoy ambos locales están arrendados y generan en conjunto 100 UF mensuales + IVA. Sin embargo, si alguno queda desocupado, los ingresos podrían disminuir hasta encontrar un nuevo arrendatario. El contrato del Local 2, por ejemplo, vence en marzo de 2029. A favor: ambos locales están habilitados y tienen buena visibilidad comercial, lo que facilita la búsqueda de nuevos arrendatarios. Además, si uno queda desocupado, el otro puede seguir generando ingresos.
Atrasos o falta de pago: existe la posibilidad de que alguno de los arrendatarios deje de pagar su arriendo. A favor: al tener dos locales arrendados a negocios diferentes, no dependemos de un único arrendatario para generar ingresos.
Dificultad para vender tu inversión anticipadamente: a diferencia de las acciones en bolsa, las inversiones inmobiliarias no siempre se pueden vender rápidamente. Si necesitas recuperar tu dinero antes del término del proyecto, podrías tardar semanas o meses en encontrar comprador, o necesitar ofrecer un precio menor al esperado. A favor: Fraccional cuenta con un mercado secundario donde puedes ofrecer tus fracciones a otros inversionistas, aunque la venta dependerá de que exista alguien interesado en comprarlas.
Venta de las propiedades por menos de lo esperado: el mercado inmobiliario puede cambiar. Una menor demanda, una crisis económica o tasas de interés más altas podrían hacer que las propiedades se vendan por un precio inferior al proyectado, o que la venta tome más tiempo. Esto afectaría la rentabilidad final de la inversión. A favor: los locales están ubicados en Providencia, una comuna con buena conectividad y actividad comercial, características que pueden favorecer su atractivo al momento de vender.
| Hito | Fecha estimada |
| Inicio de la inversión | 12/2026 |
| Venta estimada del activo (promedio 5 años, rango entre 3 y 7 años) | 12/2031 |
¿Es necesario esperar hasta el final? 🤔No, ¡No es necesario! Puedes solicitar la venta de tus fracciones antes del término del proyecto, a través del mercado secundario, sujeto a la existencia de compradores y a las condiciones de mercado.